為進一步提升工程管理人員的成本管控意識，提高項目精細化管理水平，11月17日下午，土發集團開展“眾垚”論壇業務能力培訓--工程建設全過程造價控制要點，各所屬公司分管領導、工程管理人員參加。

本次培訓由土發集團工程部陳利元根據多年審計和造價管理工作經驗，從國有企業審計中工程管理方面常見的主要問題出發，結合項目實際，講述項目建設全過程造價控制要點。授課內容既有理論講解又有接地氣的實用辦法，得到參訓人員一致好評，為今后工作的開展打下了堅實的基礎。

土發集團總經理助理張海洋在培訓會結束后指出，造價工作覆蓋了從工程概預算直至完工結算的全過程，是項目管理的核心工作，是項目建設的重中之重，要求參訓人員會后認真領會學習內容，在項目管理實際過程中深挖細掘，切實做到學有所思，思有所悟，悟有所得，將學到的知識運用到實際工作中，通過事前預防、事中監督、事后處置等全過程對工程造價進行管控。